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1.美國想讓制造業回流，是否回得去？▍看過往，「制造業回流」戰略，美國已實施了超過年，成效實在有限。從增長率來看，、年間的多數年份，美國制造業的增速沒能跟上美國整體經濟的增長。美國制造業增長率跌至、7.6%，除了年出現5.3%的較高增速外，其他年份增長率均低于2.0%。從制造業占美國經濟比重來看，、年美國制造業增加值在GDP中的比重一直未能回到前.8%的水平，更遠低于世紀初%左右的較高水平。此外，愿意從事制造業的美國人真的不多了。美國制造業從業人數占比自年以來整體呈下滑趨勢，、這三年，美國制造業從業人數占比已經降至8.8%，8.3%，8.5%。試想一下：假設蘋果、%的生產與銷售都在歐美，那么，當下的蘋果會受到多大影響？
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假如發生在一年前，特斯拉的銷售、市值、生產又會受到多大影響？（當時特斯拉的產能幾乎%在美國，%在歐美。）▍看當下，美國很難干涉企業的經營方式與行為。先看一下近在美國發生的事。年3月，為了對抗的蔓延，總統以「戰統」之名，啟動《國防生產法》，要求美國企業加強生產口罩和防護用品。通用汽車被點名去生產通風設備和，3M被要求加強生產N口罩并在出售口罩時「美國優先」，甚至被要求停止出口口罩到加拿大等國家。結果是，3M初采取了抵抗的態度，拒絕只為美國提供口罩。后的妥協方案是，既增加對美國的口罩供應，也不限制出口。所以你看，面對的要求，即便是在非常時期，大型企業還是有很強的話語權的。另一個近期發生的事情是。
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完成單量萬，貨重噸，貨值萬美元的成績。目前菲律賓、美國、歐洲、加拿大等專線已經測試通過或正在測試中。在陸上絲綢之路上，引導企業通過中歐班列(鄭州)疏解航空貨運壓力，解決大件、帶電貨物的運輸難題。菜鳥號鄭歐班列上半年共完成個集裝箱運輸，從原來的每周兩班，發展成為每周四班，共計完成.萬單，價值.萬美元。以業務創新提升區域競爭力為支持跨境產業發展，提升全區競爭力和影響力，航空港實驗區管委會聯合、電子口岸公司等單位成立跨境電商創新工作組、綜合服務工作組，先后推出了十多項便利化通關等創新舉措，如實行電商貨在途關、實行先理貨后關、邊上架邊銷售等便捷措施，滿足了電商貨物節慶促銷活動時效性強的要求;實現綜保區與機場的一體化通關。
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我們也能轉危為機，解決問題。當下的國際形勢與經濟環境，雖然復雜且充滿不確定性，但是，我們也肯定能克服困難，贏得發展。后的話1.美國「制造業回流」戰略實施了年之久，從結果看，收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業與之間的微妙博弈看，美國說什么，對企業的影響較小。有意思的是，當意志與企業目標相悖時，選擇了維護企業利益。2.撇開日本的「去中國化」新舉措，不管有沒有貿易戰或者，較低附加值的勞動力密集型產業鏈外遷，是沒法阻擋的。幸運的是，中國的產業結構一直在朝著高附加值的方向調整、優化，這是當下中國產業鏈發展的重中之重。3.之后，在商業決策上，大型企業肯定會增加供應鏈和銷售市場的全球化。在這個過程中。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:03
