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根本就不會讓德國成為機電行業的出口老大。大家應該看明白了我的意思。僅僅工業原材料加工這方面（綜合能力），中國基本上沒有任何對手，這就意味著，如果把機電加工（制造業），這一環節單純遷出中國，產品競爭力會指數級下降，然后會被中國新的低成本機電產品所取代?？赡艽蠹乙猜犝f了有很多加工廠確實搬遷到了越南、菲律賓等。但這種搬遷，并不是中國制造業生態的轉移，而是生產環節的溢出，這種溢出本身是中國制造業競爭力更加強大的表現，而不是競爭力下降的結果。所以，全球真正能脫離或遷出中國的制造業，是需要諸多條件的，只有很小規模的“工業品”，具備脫離中國制造業生態運行的能力，比如意大利、英國等非常名貴的跑車，法國的很多品。
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封城天的武漢正式解禁，所有離漢離鄂通道管控措施全部解除。武漢勝，則湖北勝；湖北勝，則全國勝。對于眼下這場戰疫，雖然還不能輕言勝利，但武漢和湖北的“解封”已經傳遞出十足的信念和的決心。重啟之后，萬物復蘇。春江水暖，無商不流武漢和湖北全面解封之前，4月3日，國家發布了年3月中國快遞發展指數告。告顯示：“截至3月底，全國主要寄遞企業到崗率已達.6%，市級以上分撥中心全部恢復正常運行，營業網點（不含末端備案網點）營業率達.7%。其中，湖北省主要寄遞企業從業人員返崗率達.%，累計恢復營業網點個，復工率達.%；武漢市主要寄遞企業從業人員返崗率.%；累計恢復營業網點個，復工率.%?！蔽锪鞯谋澈笫巧塘?。就在國家發布該告的當天。
但市場較為分散，還未跑出真正的“龍頭”，順豐依托原有的快遞運輸網絡，不斷向零擔快運領域滲透、對快運行業一直“虎視眈眈”。順豐快運在順豐所有新業務中的表現扎眼。順豐快運業務年全年業務收入突破百億元，營收占比從年的.%上升到.%。順豐在快運市場的投入力度也很大。此前順豐一直靠收購的“順心捷運”，年又斥資萬成立“順豐快運”，順豐在快運市場又多一個新商業實體。其次是同城速配。同城速配是與終端消費者接近的一環，是新零售的基礎設施。該領域作為物流行業的細分領域，躍升為增速快的細分市場之一。該領域，順豐的對手是美團、餓了么這樣的生活平臺、其他同城物流快遞公司和閃送、UU跑腿這樣的第三方速配公司。該領域的客單價高。
繼續向外界展現“改革開放”的決心，中國企業也需要大量的對外投資，如果你不歡迎外資，人家憑什么歡迎你。所以，對外展現友好，對出口和外資表示重視，并不是說中國經濟真的就出了什么大問題，中國制造業就經不起波動。恰恰相反，這次大家也都看出來了，經不起波動的，正是現在急著要把制造業從中國遷走的國家，而中國從未這樣要求企業。5好，說了這么多優點，悲觀主義者可能又要開始生氣了。那我就來說點未來中國制造業存在的挑戰。至于中國制造業到底有沒有什么可以改進的，有沒有什么命門所在，我這里也跟大家說一下我的一些思考。因為我們不光要了解過去，還不能滿足于現在，要有感，要更多的展望未來。中國制造業目前看，戰略性制約因素有兩個。
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價格競爭成為電商快遞擴大份額的主要手段，導致了快遞單票收入逐年下滑。順豐的單票收入一直高于行業平均單票收入，這是由于順豐一開始走的就是高端物流路線——重資產，管理嚴格、服務優質，時效得以保證。相應地，成本也居高。為了避免同質化競爭，順豐一直嘗試多元化，發展新業務。尋找新市場增量。另一方面，用科技的手段降低運營成本。順豐年的研發費用科技投入占營業收入比例為3.%?？爝\、同城速遞和供應鏈三塊業務拉動效應明顯順豐近年來發力的新業務有快運、供應鏈（圖表統計納入“其他”）、同城配業務、冷運等。其中，前三者對營收拉動明顯。首先是快運行業。與標準化、規?；潭容^高的快遞行業的高集中度不同，零擔行業雖然是萬億級的市場。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:27
