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牽動的是全行業的上下游產業鏈，需要各行業及其監管部門共同參與。今年1月至7月，我國快遞業務量完成億件，超過了年全年業務量。然而，據估算，我國快遞業每年消耗的紙類廢棄物超過萬噸、塑料廢棄物約萬噸，并呈快速增長趨勢，對環境造成的影響不容忽視。近年來，相關部門已陸續出臺政策，推進快遞包裝綠色化。不久前，市場監局等八部門聯合印發《關于加強快遞綠色包裝標準化工作的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），提出到年全面建立嚴格有約束力的快遞綠色包裝標準體系，推動標準成為快遞綠色包裝的“硬約束”。對快速發展的快遞業而言，這一標準意味著什么？快遞包裝加強循環利用“您好，這是您的快遞，如果這個紙箱您不用的話可以留給我嗎？

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由于中國、日本、韓國及東南亞國家生產的電子產品零部件超過全球零部件生產總量的2/3，而在這些國家遭受了的瘋狂打擊之后，曾一度造成全球電子制造產業供應鏈斷裂，諸多國際企業產品供應嚴重不足?！白兏铩?，帶來的啟示“潮水退去，才知道誰在裸泳”，這次對于全球供應鏈來講，無疑是一場百年難遇的滔天洪水。當洪水退去之后，無論是強企業還是中小制造企業，其供應鏈中存在的問題均暴露無遺?！按舜?，讓多數制造業企業暴露出了隱藏在日常生產過程中的重大隱患。正常情況下，一直在沿用的自身供應鏈體系的確可以維持企業正常生產，一旦意外來臨，供應鏈就會瞬間斷裂，陷入停產的困境?！睖蕰r達CMO在采訪中談到“發生后，由準時達服務的多家世界強企業也遇到了原材料或零部件不足的問題。

但也會給企業增加不少成本。其實我們還有更好的方法可以解決問題——科技，科技升級才是具潛力的解決方案，也是推動供應鏈變革的源動力?！比绾斡每萍际侄谓鉀Q“零”庫存問題，并降低風險？也給出了答案：庫存分為靜態庫存與動態庫存（在途庫存），所以真正意義上的“零”庫存是不存在的。我們需要做的就是管理靜態庫存和動態庫存，盡可能減少靜態庫存，讓庫存占用時間做到小化，并且確保在無需準備較大庫存的前提下完成生產。而想要做到管理，關鍵在于建立完善的數字化管理系統。準時達作為國際的供應鏈管理企業，不僅擁有完善的數字化管理系統，而且通過數字化技術將上下游客戶、供應商、承運商、合伙人、加盟商、戰略合作伙伴等核心企業整合到一起。

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從倉儲分撥，到干線配送，再到后一公里，從無人倉，到無人卡車，再到無人配送車，蘇寧把黑科技視作提高未來流通效率的重要抓手——無論是在消費者看得見的終端或是在他們看不見的上游。云倉驅動倉儲端智慧化蘇寧云倉是智慧物流體系中重要的一環，建筑面積在萬平方米，相當于個標準足球場大小，可存儲萬件商品，是亞洲大智慧物流基地。蘇寧云倉日處理包裹可達到萬件，是行業同類倉庫處理能力的4.5倍以上。憑借云倉中的SCS智能揀選系統，揀選人員無需步行只需簡單操作，揀選速度可以達到件/小時。此外，蘇寧云倉還有每小時能夠揀選箱小件商品的A、frame自動揀貨系統，以及智能AGV機器人。據計算，蘇寧云倉的分揀速度是傳統人找貨揀選方式的倍以上。

”快遞小哥陳賓在北京東城區送快遞已經兩三年了，顧客都熟悉他，因為知道他需要紙箱，很多顧客會把快遞紙箱攢下來給他。陳賓告訴記者，從去年6月起，公司不再提供取件物料，上門收的快件需要包裝材料?！皬某杀究紤]，我們會盡量多地回收顧客相對完好的紙箱，在打包時也會盡量少用膠帶?！标愘e說，公司這一措施不僅節省成本，也帶來了環保的好處，讓快遞紙箱能夠循環利用。為解決快遞包裝用量激增造成的資源消耗和環境問題，近年來，國家不斷推進快遞業綠色發展。實施“”工程，截至去年底，已實現全國電子運單使用率%、%電商快件不再二次包裝、循環中轉袋使用率%、3萬個郵政快遞網點設置包裝廢棄物回收裝置。提出郵政業力爭實現“”目標，即：“膠帶”封裝比例達%。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 09:52