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這樣的突發狀況對物流行業的成本、效率、穩定性、敏捷性是一次考驗，這些需求逐漸放大了行業數字化改造的需求?？梢钥吹?，上半年物流技術成為資本眼中的香餑餑，投資主要集中在無人化、SaaS、資源利用效率等方面。此前，在菜鳥網絡辦的全球智慧物流峰會上，阿里巴巴董事會張勇表示：物流是走向未來數字經濟時代的基礎設施。而在當前高度不確定性的商業環境下，數字化是面向未來確定性。某種意義上來說，正如物流是資本在O2O大潮中掃出來的一個細分行業那樣，資本在這個行業早期的打法，也循著互聯網的打法，即花錢買速度。某一商業模式一出來資本迅速流入。燒錢做規模，整個生長過程相對粗放。資本驅動下的物流這一戰場，相比從前進入了一個高速增長的時代。深圳到威海貨運公司-物流運費價格-價格、報價、費用同時恢復了溫州、哈爾濱、海拉爾等航線。目前，青島航空的航班班次和旅客量已恢復至去年同期的%%。數據顯示，剛剛過去的6月份，青島機場共起降航班1.1萬架次、旅客量.6萬人次、貨郵量1.萬噸，環比分別增長.3%、.7%、.9%。單日運輸旅客量從低時的人次到現在的4萬余人次;隨著櫻桃、杏等生鮮貨物大量上市，6月，國內日均貨量環比增長超過%……這些數字清晰地折射出民航市場正在經歷的V型復蘇動向。航班運力：從大幅調減到恢復如常發生前，青島機場日均運營航班架次，單日高旅客量7.萬人次。自1月日起，機場運輸量大幅下降，旅客量于2月日降至谷底。單日運輸旅客量僅為人次。運營航線總量由條減少至低時條。

另一方面，市場的恐慌對一些意欲組網的人而言也是一個機會，頭部格局加速形成的過程中，從來不缺新的參與者。通過融合區域網、專線等資源，零擔快運領域近日又新起兩張網絡青藤快運、蟻鏈。相比于往年，對中小企業生死的沖擊，一定程度上催化了零擔快運領域的繁榮景象。物流技術占一半期間，物流行業誕生了無接觸配送的概念。實際上，無接觸配送背后的物流技術一直是近年來物流企業追求的降本增效之路。而無接觸配送這一概念主要是在合適的時間為物流技術創造了一個使用場景，恰如其分地打開了物流技術應用的窗口。與零擔快運領域額占總數一半形成鮮明對比的是。物流技術筆數達到了筆，占上半年總筆數的一半;其中，又有近一半發生在A輪及A輪前這樣的早期。深圳到威海貨運公司-物流運費價格-價格、報價、費用占總額的%。如果細分來看的話，我們會發現，其中大多數流入了安能、順豐快運、壹米滴答、德邦等小票零擔領域的頭部企業。作為快遞之后有望在可預見的時間內形成標準化操作體系的快運領域，頭部企業馬太效應之下，快運逐漸進入多強并立的時代。巨頭之間的拉鋸戰，都將是貼身式的對抗。期間，頭部的零擔快運企業從價格戰打到云招商、0加盟費、大票零擔市場等，可謂一波未平一波又起。從企業規模來看，頭部的企業如安能、百世快運、壹米滴答、順豐快運等企業都達到了3萬噸/天的規模，與二線快運拉開了較明顯的距離，通過各種方式整合存量市場。資本的流入不僅為頭部企業渡過寒冬提供了充足的。更是在恐慌的市場環境下，儲蓄了足夠的整合市場的底氣。