深圳龍崗到即墨物流專線-廣東深圳到即墨物流公司-物流時間

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在行業“價格戰”中，順豐靠多元化業務試圖突圍。利潤增長率由負轉正，盈利能力突出年，順豐有穩定、健康的盈利貢獻：年，公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤.億元，同比增長.%，實現扣除非經常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤.億元，同比增長.%。利潤增長率由負轉正。從-4.6%上升至.4%。順豐早先在年快中表示，盈利能力的持續增長得益于公司在保持對新業務持續投入。同時，科技成果的應用和成本管控措施帶來了經營效率的進一步提高。近三年，順豐的扣非后歸母公司凈利潤分別為億元、.8億元和.1億元?？鄯呛髿w母凈利潤率依次為5.%，3.%和3.%，盈利能力強勁。傳統業務時效件單票收入下滑，順豐也躲不開的“宿命”在傳統業務時效件領域。

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價格競爭成為電商快遞擴大份額的主要手段，導致了快遞單票收入逐年下滑。順豐的單票收入一直高于行業平均單票收入，這是由于順豐一開始走的就是高端物流路線——重資產，管理嚴格、服務優質，時效得以保證。相應地，成本也居高。為了避免同質化競爭，順豐一直嘗試多元化，發展新業務。尋找新市場增量。另一方面，用科技的手段降低運營成本。順豐年的研發費用科技投入占營業收入比例為3.%?？爝\、同城速遞和供應鏈三塊業務拉動效應明顯順豐近年來發力的新業務有快運、供應鏈（圖表統計納入“其他”）、同城配業務、冷運等。其中，前三者對營收拉動明顯。首先是快運行業。與標準化、規?；潭容^高的快遞行業的高集中度不同，零擔行業雖然是萬億級的市場。

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怎么造？所以，工業的一個重要“原材料”，是電。年的時候，中國的發電量還不到美國的八分之一，排名全球第五，在美國、蘇聯、日本、德國、加拿大之后，但到了十年前，也就是年的時候，中國的發電量，已經占到美國的%，排名全球第二。而到了年，中國的發電量已經是美國的%，占全球總發電量的接近%。更重要的一個指標是。前年，也就是年中國第二產業（廣義工業）用電量，已經達到了4.萬億千瓦用電量的%），是美國工業用電量的接近4.5倍。請注意，我再強調一遍，中國工業用電量是美國的4.5倍。除了電，工業的另一個重要原料是鋼鐵。關于半個多世紀以前，中國“大煉鋼鐵”的那段歷史，家里只要有歲以上家庭成員的人，都應該聽說過。

在中國的生產成本，相比美國，能夠降低%，那么中國的生產能力（生產要素組合），本身就是一種對原有技術價值的“創造性毀滅”，而熊彼特提出的“創造性毀滅”理論，在西方世界的被引用率僅次于亞當·斯密的“看不見的手”。這就是為什么蘋果要把大部分生產線都要遷往中國的原因，也是特斯拉為什么一定會在中國設廠的原因。中國不僅能將生產成本降低到極限，還擁有其他國家望塵莫及的巨大需求。當然，我們今天不是來討論純粹的技術創新問題，而是制造業競爭力的問題，所以只需要搞清楚，技術創新跟制造業的平衡關系就可以了。如果僅僅有“點”上面的技術創新，而沒有整個制造業產業鏈來降低成本，技術的價值就會嚴重受限，技術就難以變現。所以無論美國的創新有多強。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:06