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如何讓消費者買到低價產品？如何保證消費者在不同場景下感受到優的購物體驗？如何向提供消費者提供更好的服務。為此，徐雷表示，京東零售聯合品牌推出了大量C2M反向定制產品；設計了一整套價格健康度管理機制和技術模型；打造了智能化、全渠道的履約網絡；同時開發了具備高效回應消費者需求能力的智能客服。此外，在面向B端商家的服務上，京東集團副總裁、商業提升事業部總裁顏偉鵬在接受記者采訪時說，品牌商家對于市場拓展體現在兩個方面，一方面是如何拉新，另一方面是如何提升現有用戶的購買頻率和客單價。而基于上述兩項需求，京東要做的就是不斷給出新的工具，幫助品牌商找到并成功拉取到新用戶。同時，幫助品牌商提升用戶生命周期的管理能力。

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并提前做出相應規劃與準備。據介紹，準時達在大規模爆發前，就已經準備了充足的海運、空運與陸運運力，避免了期間無法找到充足運力和高價購買運力的成本高企問題。其次，準時達通過大數據對制造企業流程中的每一個節點進行建模，模擬突況，并由此測算不同狀況對于每一個供應商以及整個生產計劃和交付情況的影響，據此調整生產計劃與原材料、零部件供應計劃，終通過全球供應鏈網絡完成物流運輸。3.強化供應鏈網絡布局，實現全球資源調配爆發后，全球資源調配能力顯得尤為重要。之初，作為世界工廠的中國幾乎處于全面停工狀態，導致全球很多企業生產產品所需零部件與原材料無法得到充足供應，生產線一度中斷?！拔覀兒芏嗫蛻粢灿龅搅祟愃频膯栴}。

將集合京東的優勢場景，差異化地在智能交互RPA（RoboticProcessAutomation，即軟件流程自動化）、視頻物聯網、智能供應鏈等領域全面推進，開啟智能經濟的個十年。在零售領域，京東集團副總裁林琛則發布了京東零售全渠道生態平臺。對此，林琛表示，京東零售全渠道生態平臺將利用京東全渠道的核心能力，包括供應鏈能力、商品交易能力與會員營銷能力鏈接多端場景，幫助合作伙伴對人、貨、場三要素進行重構，實現成本、效率和用戶體驗的全新升級。此外，圍繞物流領域，京東發布了配送機器人4.0和室內移動通用平臺這兩款研發的智能物流設備。京東集團副總裁、X事業部總裁肖軍表示，兩款新設備的發布意味著京東無人車實現了從研發測試到規?；逃玫臍v史性跨越。

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一些因素變動較大，因而在國際間組織好貨物從生產到消費的流動，是一項復雜的工作。國際物流的復雜性主要包括國際物流通信系統設置的復雜性、法規環境的差異性和商業現狀的差異性等。國際物流的風險性主要包括風險、經濟風險和自然風險。風險主要指由于所經過國家的政局動蕩，如、等原因造成貨物可能受到損害或滅失；經濟風險又可分為匯率風險和利率風險，主要指從事國際物流必然要發生的資金流動，因而產生匯率風險和利率風險；自然風險則指物流過程中，可能因自然因素，如海風、暴雨等，而引起的風險。國際物流的概念雖然近才提出并得到人們的重視，國際物流活動隨著國際貿易和跨國經營的發展而發展。國際物流活動的發展經歷了以下幾個階段。階段：20世紀50年代至80年代初。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:22