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盡管庫克想盡辦法,但iPhone剛推出后就經常缺貨。年惡名昭著的“富士康員工墜樓”,除了造成嚴重的之外,也使蘋果的生產線更加難以增產,在iPhone4的整個生命周期里,也一直存在著缺貨問題。也由于蘋果在新產品的供應上處處受限,他們在引入新硬件時,必須要再三考慮這些技術是否真的能成功量產,這使蘋果無法快速應對新穎的熱門科技。蘋果近年被指創新乏力,沒有快速跟上全面屏、AMOLED和折疊屏等潮流,與此不無關系。而藍寶石玻璃屏供應商GTAT一事,更能看到供應鏈對蘋果帶來多大的限制,又是如何影響蘋果的創新能力的。在iPhone6發布會后,市場知道原來要為iPhone提供藍寶石屏幕的GTAT,已無法完成訂單。
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除了聯合、天貓對商家進行流量和數據賦能之外,還有兩條針對意味十分明顯的“降傭”、“免傭”戰略:外賣傭金低于其他平臺3、5%;客如云等為商家提供的小程序交易零傭金(免費體驗到9月底)。美團剛剛因為傭金過高,而遭國內幾個城市的餐飲協會投訴。值此當下,餓了么的首次公開發聲就是降傭金,事事沖著美團去的意思很明顯。事實上,餓了么的傭金一直低于美團。業內人士稱,除了競爭激烈的江浙滬,美團與餓了么傭金持平外,餓了么傭金普遍低于美團外賣1、3個點?!斑@是商家簽約餓了么的主要利益點?!碧岢鰝蚪鸬陀谄渌脚_3、5%,顯示餓了么傭金沒有低,只有更低。做出這個決定并不容易。外界看來,降低傭金看似只是一個“小”動作,餓了么付出的代價卻很大。
已有消息指臺積電將大部分5mm工藝的芯片產能,為蘋果代工新一代A芯片。而在還未爆發,已有消息指臺積電為了優先給蘋果供貨,再砍了華為%的訂單。上述并非消息,我們無法判斷真偽。但可以肯定的是:如果供應鏈在產能不足的情況下仍然要滿足蘋果的需求,由于蘋果訂單體量巨大,必然犧牲其它公司的產能,進一步使其它品牌產品的缺貨問題變得更為嚴重。而且,即使供應鏈在3月開始恢復產能,也要優先為蘋果補貨,繼續擠壓了其它品牌的訂單。結果,其它品牌難免受到蘋果訂單的擠壓繼續缺貨,并影響渠道和的經營。顯然,供應鏈挑戰并不單是蘋果的問題,也是全球工業生產的一大課題。我們應該怎樣從導致的缺貨,反思自己的供應鏈管理?這個問題很可能是庫克接任蘋果CEO十周年的大挑戰。深圳到佳木斯的物流公司、電話、深圳到佳木斯貨運直達專線”清華大學互聯網產業研究院副、物流產業研究中心主任劉大成也認為,從個人農戶到企業,普遍的信譽信用不足。農戶的農產品在土地經營上并未實現規?;?,再加上他們的渠道能力不夠,農戶便失去了農產品的議價權。生鮮電商平臺的生鮮農產品采購流程去掉了中間商、批發商等這些環節,直接與原產地對接。產區不一,價格也不一定。例如,根據全國農產品商務信息公開服務平臺數據顯示,山東草莓價格在—元/公斤、江蘇一帶的草莓價格在元/公斤上下浮動、吉林地區草莓價格在元/公斤。電商平臺作為采購方,需要先了解產區:山東、江蘇一帶、上海周邊等地區近的草莓生產質量比較好,但丹東的口感和賣相更勝一籌。面對眾多的顧客群體,生鮮電商平臺售賣出去的生鮮品首先需要保證安全性。
年美團升級了新的VI(視覺)系統,營造出一種很好的視覺統一感,使得美團的超級平臺整體性更加突出。對比整體感的美團,阿里的本地生活業務有些分散化。今年,完成了內部融合的阿里本地生活業務群,將在餓了么和阿里完成兩個任務:一是要追趕落下的業務份額,二是要美團正在發展的新業務。因為餓了么單純靠自己,很難實現阿里在本地生活服務領域的戰略部署。餓了么在當前的主要任務,就是專門去堵截美團。我們會看到,阿里本地生活開始出現一個明顯的變化。餓了么不再比拼“樓層”,開始比拼戰術。餓了么的主要任務就是制約美團的外賣主業;阿里則用、天貓等核心業務資產,圍堵美團在綜合業務的發展前路。餓了么針鋒相對3月日,餓了么宣布了面向商家的“七大賦能戰略”。
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文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:10