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唯品會單件物流成本高于快遞行業平均水平。因此，唯品會從今年年初已經開始嘗試使用社會化物流承接部分快遞業務，以求有效補充運力，控制成本。未來，隨著物流行業競爭加劇，門檻越來越高，用戶對物流速度、交貨時間、品質服務要求越來越高，這就需要平臺持續擴大對物流領域的投入，這對電商平臺來說意味著越來越大的壓力，很可能成為拖累營收表的“不可承受之重”。唯品會在年年中專門提到，“我們仍然與一些第三方交付公司保持合作安排。以補充我們投資和自建的交付能力，保障產品交付。隨著未來競爭的加劇，我們預計我們將被要求進一步縮短交貨時間，這可能會給我們的交貨網絡帶來越來越大的壓力。我們投資和自建的交付能力、合作的區域型第三方小型承運商可能受到來自合并、收購、或關停的影響。

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加強宏觀調控，搞好理論研究，引領物流企業走可持續發展道路。發于物流的基本概念什么是物流？商品流通包括4個相互聯系又相互獨立的流通形態，即商流、物流、信息流、資金流。物流是商品實物形態的流通。它主要解決生產與消費的地點和時間差異。年4月國家頒布的《物流術語標準》對物流下了這樣的定義：物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據需要。將運輸、儲運、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。什么是物流管理？《物流術語標準》中也有一個定義：為了以低的物流成本達到用戶滿意的服務水平，對物流活動進行計劃、組織、協調與控制。物流管理是一門技術。它既有微觀作業的企業物流管理，又有國家、地方、行業的宏觀物流管理。

合計倉儲面積平方米。在營收方面，品駿快遞截至今年8月，宣布已實現連續個季度盈利，營業收入同比增長%，社會化業務收入同比增長%，線上快遞業務單量同比增長%，全國直營站點數量同比增長%。但的另一面是，自建物流對于電商將意味著越來越大的重資產投入壓力，尤其是直營模式更是如此。這也是多數電商平臺并沒有選擇自建物流的原因所在。阿里巴巴多年來也一直沒有自己去做快遞物流，而是通過菜鳥來整合多方的力量。履約費用已經成為唯品會總運營支出的一大筆花費。財顯示，近兩年來履約費用率（履約營收）基本在9%左右。唯品會注冊用戶規模達3.4億，日均訂單量達百萬級，對快遞業務與配送服務水平提出更高的運力要求。但受限于單平臺規模效應。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 09:56