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找出成本差異的原因,不斷改進工作方法,以降低產品的實際成本,增強企業產品的競爭力。綜上所述,ABC方法通過區分不同的作業標志和作業目的(如采購、運輸),可以計算出各個產品的期間費用。其分析的要點是:分析活動分析活動的內容包括:范圍、性質、數量、比較和聯系等?;顒拥谋匾?。即對不必要的活動進行確認。判斷一項活動是否必要,通??梢詮膬蓚€方面進行考察:一是用戶必要否,若用戶是必不可少的,那么這項活動是必要的;二是對成功運營必要否,若對成功運營是必要的,那么這項活動也是必要的。除此以外的活動都是不必要的,不必要的活動應盡量消除?;顒幼鳂I量比較。僅憑本公司物流活動業務量的效率、效益不足以說明問題,需要將其與其他公司的活動進行比較分析。
一張訂單很可能會分N次出貨,一年多才出完也很常見。在這個過程中,一旦出現什么問題(很多時候還不是明顯的誰對誰錯的問題,而是意見分歧),買家就會掌握主動權,利用FCR/FTBL的特點,先行提貨,不影響自己的銷售,同時找個什么理由(挑毛病太容易了)暫時不贖單不給錢,給出口廠商帶來壓力,迫使就范。除非出口廠商與買家撕破臉打官司,但這種情況顯然不太可能,勞神費力花錢不說,還有剩下的貨物交是不交?罐頭產品季節性強,資金占用多,已經為某個買家生產的貨物,轉賣他人往往損失頗大。各項因素考慮下來,出口廠家多半會選擇吃點虧息事寧人。因此,對于FCR要相當謹慎。特別對于那些容易出問題的單,如原料緊張、價格波動大、訂單下得太晚等等的。寧愿承擔運費波動風險,
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深圳佳豪鑫物流已形成集公路運輸、大件運輸、長短途搬家、鐵路運輸、國內國際航空運輸、倉儲理貨、包裝加工于一體的綜合性物流服務!進入21世紀以來,物流業發生了很大的變化,新的物流技術不斷出現,本文在介紹先進的ABC作業成本分析法的基礎上主要討論了如何利用ABC法進行物流成本的控制。ABC法概述20世紀杰出的會計大師科勒教授在年編著的《會計師詞典》中,首次提出了作業、作業帳戶、作業會計等概念。喬治·斯托布斯(George·Staubus)教授在《作業成本計算和投入產出會計》(ActivityCostingandInput-OutputAccounting)中對作業、成本、作業會計、作業投入產出系統等概念作了全面系統的討論。
文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-02 14:55