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而直接成本累計后不經過任何中間步驟直接進入作業成本池。第二階段把間接成本池的資源映射到作業成本池,這是間接成本配置過程。第三階段的映射是把作業成本映射到成本的目標值,表明各種作業(活動)對總成本的貢獻。如圖1所示。ABC方法對于研究物流成本的意義用傳統的會計方法核算的成本往往不夠準確。傳統成本計算方法也不能揭示出產出量與間接費用之間的關系,使產品計算結果失真,因而不能滿足管理部門在進行定價、與外購、生產批量等決策的需要?,F代物流業已把信息的統計、處理、分析作為重要的發展方向,為企業現代化發展打下了良好的基礎。作業成本核算方法(Activity、BasedCosting(ABC))為適應這一目標提供了一個有利的工具。
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ABC是一個過程,它超越了傳統成本會計的界限,將企業的直接成本與間接成本分配到各個主要活動中去,然后將這些活動分配給相關的產品和服務。通過把企業主要活動和特定的產品或服務聯系起來,幫助管理者了解耗費資源的真正原因和每項產品與服務的真實成本。作為一種現代戰略管理工具,ABC克服了傳統的成本會計過程中的不足。它的出現,是基于活動消耗資源而產品和服務消耗活動的理念。作業成本計算法在作業觀念下,產品成本是指所有的費用支出。只要是合理的、有效的,都是對終產出有益的支出,因而,應記入產品成本。也就是說,作業觀念下強調費用支出的合理有效性,而不論其是否與產出有關。應用ABC使我們正確分析產品成本的形成原因,從而有利于工作績效的評估。
文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-02 14:23