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根據國際科學雜志《影響因子》（PLOSONE）刊發的研究告表明，此次已經造成全球3.8萬億美元經濟損失，未來5年預計會造成萬億美元損失，相當于中國年GDP的6倍。經濟遭受重創已成定局，讓經濟恢復正常運行成為各國的當務之急。為此，世界各國采用了各種手段，但其核心原理卻基本一致——刺激需求和保障供給。為了刺激消費，各國默契地采用了簡單粗暴的方式——超發貨幣。至于如何保障供給，國內外的經濟學家也同樣形成了統一觀點：保障供應鏈穩定、優化供應鏈結構、加速數字化供應鏈變革。為何經濟學家普遍認為供應鏈在經濟恢復中具有至關重要的作用？當下國際供應鏈處于何種狀態？突然爆發的對全球供應鏈發展有哪些啟示，供應鏈未來又該如何發展？
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貨車自重越輕，相對能拉更多的貨;因此，物流企業也更傾向于購買輕量化的車型。而對商用車車企來說，如何實現裝載質量大化是亟需解決的一個問題。目前，很多車企通過應用鋁合金等新材料以減少整備質量來實現輕量化，未來因不符合中國工況而一直不被看好的大單胎或將重回大家的視線。但對于實質意義上的輕量化，仍需要一些性的技術手段來支撐，這對商用車車企來說既是挑戰也是機會。3.3加速快遞快運公司用車專用化快遞、快運公司的特點是貨物輕拋，追求時效。這些屬性決定了車輛滿載時一般不會超過法規規定的總質量，因此企業購車時會優先考慮車輛的容積和馬力。按軸收費實施后，在容積和馬力不變的情況下，快遞、快運公司會優先選擇軸數少的車型。
京東物流營收超過三通一達，僅次于順豐物流，排名第二。一切數據都在表明，京東物流的經營步入正軌。為了達到這一境遇，劉強東在這個項目上連虧年，燒光了億。從立項被高層質疑、中途被剝離主體轉移虧損，到被評為扶不起的阿斗，京東物流在外界鄙夷的目光中掙扎前行。而今，它穩坐行業TOP3，還被傳下半年即將上市，估值或不低于億美元(約合億元)……京東物流終于熬出頭了。力排眾議，劉強東億美元自建物流年，京東不到萬美元。但當時，劉強東在董事會上提出了一個天方夜譚般的建議，花億美元自建物流。他的邏輯很清楚，淘寶名聲大噪，掀起了電商購物熱，京東要做大就必須贏得更多用戶。而京東當年收到的投訴里。
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每年雙，消費者需求的瞬間爆發都會給企業供應鏈帶來壓力：備貨不足便痛失了市場機遇;備貨過多，則勢必會占用大量的短期資金，甚至直接轉化成滯銷庫存。相比之下，雀巢要從容得多。據介紹，它與京東進行了數據共享，包括商品基礎信息和銷售數據。當雙方供應鏈團隊進行歷史銷售數據清理后，剔除季節及活動的影響，能預測未來至少3個月的滾動基線。這時，當銷售團隊給出未來周促銷計劃后，他們可計算出了各類活動產生的銷售增量。將此與基線預測合并后，銷售總量便能預測出來。獲取銷量預測后，京東開始抓取雀巢SKU所設置的補貨參數，包括備貨周期、安全庫存、供應商送貨時長、采購頻率、箱規等，為雀巢提供了未來1~3個月內的補貨計劃。雀巢則依此計劃生產能力。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:52
