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原因在于FCR不具有與交付相關的固有屬性即可轉讓性，FCR是不可轉讓的單證，貨物只能交給FCR記名的收貨人。FCR的風險管理FCR的風險是顯而易見的。但是，因為采用這種方式的進口商多為的國際超市買家，信譽良好，所以出口廠商和銀行也普遍接受這一條款。此外，由于買家所選擇的承運人都是頗具實力且關系良好的船代，一般也不會有什么問題。此外，在FCR條件下，對廠家來說，往往做FOB比做CNF價格要劃算些，畢竟船公司給大買家的運費，要比給普通廠商的低得多（歐基港幾乎低1/3，且不受季節波動影響），這對廠商是由一定吸引力的。在實際操作中，實際上FCR是由出口廠商承擔風險的。因為超市買家的訂單，一般都有量大、周期長的特點。

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而定期數據會隨著ABC評估時期的變化而改變?？绮块T小組利用企業總帳及平衡帳目的信息來為各個成本對象分配活動，為各項活動分源。物流作業成本控制（ABM）物流成本控制是以物流作業成本計算為基礎，說明物流管理會計系統如何提供改善了的產品或服務和顧客信息，使管理者能夠更好地制定關于產品定價生產組合、產品設計及建立顧客聯系等決策。ABM以ABC作為主要的信息來源，進行作業分析、作業重構、標桿比較、業績評價等活動?？梢詮膬蓚€角度認識ABM：分配觀和過程觀。分配觀下的ABM，成本到成本目標-首先資源到作業，然后到成本目標；過程觀下的ABM識別，引發作業成本的因素、確認作業、評價作業完成的質量。它是一個不斷發展循環的過程。

在使用物流這個述語以前，日本把與商品實體有關的各項業務，統稱為流通技術。年日本生產性本部派出流通技術專門考察團，由早稻田大學教授宇野正雄等一行7人去美國考察，弄清楚了日本以往叫做流通技術的內容，相當于美國叫做PhysicalDistribution(實物分配)的內容，從此便把流通技術按照美國的簡稱，叫做PhysicalDistribution，PhysicalDistribution這個術語得到了廣泛的使用。日本池田內閣中五年計劃制定小組平原談到P?D?這一術語時說，比起來，叫做‘PhysicalDistribution’不如叫做‘物的流通’更好。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 13:54