深圳到萊蕪整車貨運-深圳到萊蕪整車零擔物流公司

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CONNECT把它所有的服務外包給ACTV，一家由ACCENTURE管理和運作的公司。ACTV年經營額在萬美元，主要業務包括采購、訂單管理、庫存管理和分銷管理。目前的運作成果包括：供應鏈總成本降低10%，庫存水平降低40%，未完成訂單減少70%。進口：貨主或貨代需指派中遠協議車隊持中遠海運提單來我部辦理進口提箱手續，如果屬于非協議車隊前來辦理提箱手續需交付/20GP’、/40GP’押箱費，并享受從卸船到回空堆場，普箱給予10天期、特種箱給予7天期。箱子回空堆場后由堆場簽收方能辦理退費手續。我司在黃島及青島都設有提箱辦理窗口已方便客戶辦理進口提箱手續。出口：貨主或貨代需指派中遠協議車隊持在訂艙部門開具的訂艙聯系單。

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在本案例中，ACCENTURE所扮演的角色是一個典型的第四方物流，它為客戶提供供應鏈解決和實施方案，給客戶規劃業務流程和系統配置，同時為客戶尋找第三方物流公司?！啃袠I創新者在這種模式下，第四方物流為多個行業的客戶開發和提供供應鏈解決方案，以整合整個供應鏈的職能為重點，第四方物流將第三方物流加以集成，向下游的客戶提供解決方案。在這里，第四方物流的責任非常重要，因為它是上游第三方物流的集群和下游客戶集群的樞紐?！驹谟?，ACCENTURE和泰晤士水務有限公司的一個子公司——CONNECT也進行了第四方物流的合作。泰晤士水務是英國水務公司，營業額超過20億美元。CONNECT成立的目的旨在為供水行業提供物流和采購服務。

要看它運營模式有沒有創新，有沒有帶來效率提升，有沒有直接對接貨主帶來貨源增量。這些是判斷專線聯合體(而非專線聯盟)能否成功的核心要素。專線聯盟是專線的組合，專線聯合體是為聯合體內專線服務的獨立機構。沒有單獨對外經營的專線聯盟肯定是沒有未來的，那只是個在一起開會學習喝酒的類物流商會。4)聯盟合成全國一張網，所面臨不再是本身區域的標準，市場上會給自身帶來一定的增量，但這些增量的消化需要一套系統來進行整合和分配，并由平臺來制定統一規則，進行生產和利益重新分配。各區域成員相當于是數據單元對平臺輸入和輸出，中臺效應就構建出來了，在構建中臺過程中,可以逐步把協同性加起來，網絡貨運平臺本身對業務鏈條有多維度交叉驗證功能。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-01 09:52