深圳到東莞物流公司-深圳到東莞貨運專線-大件物流

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另一方面，C端市場在同城貨運市場的占比較小。據中國產業研究院數據顯示，到年，中國同城貨運行業市場規模將突破1.5萬億，但搬家業務僅占其中的%。貨拉拉的數據也顯示，貨拉拉的貨物運輸業務占比%，搬家業務占比%。一方面是平臺沒有足夠的能力重構規則，另一方面是市場份額太小，平臺也沒有動力加大投入來規范市場。這也就造成了同城貨運在搬家這件事兒上屢屢翻車的原因。而隨著滴滴的入局，混亂的同城貨運行業也迎來了新的變量。雖然貨運網約車與滴滴的模式一脈相承，但不管怎么說，滴滴在貨運領域確實是一個后來者。而作為后來者，想要在貨運領域的競爭中占據有利地位，則必將通過自身的優勢力量去進攻對手防守空虛的地方，而滴滴的優勢。

留下來的頭部企業貨拉拉、快狗打共燒掉了超7億美金。滴滴本身還未盈利、當前資本寒冬，再加上行業趨于理性的背景下，市場上還有沒有足夠的錢留讓這一后浪去燒?其次，如何在用戶與司機之間尋找到一個利益平衡點?從當前情況來看，無論是從滴滴給用戶發放大量優惠券、降低起步價的價格優惠來看，還是從kg以下免費搬運的服務政策上來看，滴滴貨運試圖去打破原有的平衡，將更多的精力放在訂單側的規模，而非運力端的持久。能否打造一套適合貨運行業的運營體系?目前來看，滴滴當前在跨界貨運的過程中，一定程度上沿用了客運端的運營體系，比如訂單分配模式，比如打價格戰促銷，相對來說還沒有適應貨運的具體交付場景。具體來說，派單模式缺乏對司機車型、服務能力的考慮。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 11:44