深圳到上虞回程車-返程車-返程車
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我們都說貨運網約車是Uber和滴滴的在貨運領域的翻版，事實上也確實如此。除了在模式上的相似，貨運網約車平臺在早期打開市場的時候，也幾乎完全照搬了滴滴和Uber在打車上的市場策略，即采用低價和補貼打開市場。因為平臺補貼的盛行，商家紛紛開始通過貨運平臺打車，曾經穩定的車貨關系隨之打破。據長期在批發市場工作的小楊回憶，因為商家開始通過平臺打車，許多曾經依靠市場找活的司機開始很難接到訂單，而那段時間，在市場的角落里，三三兩兩圍坐打牌的司機隨處可見。另一邊，與被互聯網沖擊的司機不同，那些更年輕，消息更靈通的司機們，則享受到了因為平臺崛起而帶來的波紅利。之后，隨著貨運平臺的發展，也有越來越多的人選擇成為一名貨運網約車司機。
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司機的利潤空間也相應的受到擠壓。賀師傅說：因為他的車加裝了氣罐，所以成本會低一些，再加上不是主要跑網約車，所以感覺還好。但那些專職跑貨運網約車的司機，如果車還是燒油的話，成本就會高上很多，要是再算上車子的損耗、等候的時間、甚至幫忙搬運的體力勞動，可以說，如果憑良心跑貨運，那基本就賺不了什么錢。另一方面，在賀師傅口中，目前許多司機，甚至他自己，都是買一輛面包車就上路拉貨，有些膽子大的司機為了多裝貨，還會自行拆掉后座。而這些車輛，嚴格來說都是沒有營運資格的車輛。所以這些車子一旦被運管部門抓住，所要面臨的就將是天價的罰款。承擔著高額的風險，而正經的跑車卻又賺不了錢，自然就會有司機坐地起價，通過近乎的方式來賺錢。
價格戰忽視了B端的需求，某種程度上，當前的價格戰僅僅是為了吸引服務小單的小面司機。另外，封號機制上，分數限制下司機多可以取消訂單7次;而由于受長途單、貨與車型不匹配等多種原因的影響，實際上貨運司機的取單量大概每年超過幾十體而言，即使滴滴貨運短時間內達到了單/天的訂單規模，但其背后也逐漸暴露出的一系列問題，大規模的布局也意味著這些問題被逐漸放大。盡管滴滴從互聯網領域跨界而來，有著成熟的品牌度、市場打法;但是而正如前文所說，類似司機運營、交付場景、標準化建設等都是貨拉拉、快狗打車等頭部企業交了大價錢的學費才學來的。而這些課對滴滴這個新玩家而言，一個也繞不過。深圳市佳豪鑫物流有限公司為您提供深圳至施秉縣的物流貨運服務:微風吹過。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-02 11:29
