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年3月，順豐同城實現獨立公司化運作，正式發布了“順豐同城急送”品牌。年順豐同城業務實現不含稅營業收入.億元，同比增長.%，接近翻倍增長。順豐供應鏈業務是財另一大亮點，指除了速運以外的其他業務。年實現收入.億元，同比增長.%。依托順豐的技術與產品，融合順豐DHL以及新夏暉的供應鏈管理經驗。為企業提供供應鏈戰略、計劃、優化執行服務。期間，1-2月份強勢擴張一般來說，春節假期期間企業生產經營活動不活躍，是快遞行業業務的低谷。受影響，1-2月，全國快遞服務企業業務量累計完成.5億件，同比下降.1%，業務收入累計同比下降8.7%。然而，順豐在年1-2月的表現卻可圈可點。開年兩個月，順豐累計完成快遞業務量.億票。
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出臺一攬子行動方案。預計5月日前，將有超過家重點外貿企業通過拼多多開拓內需市場。未來一年內，將有超過家寧波企業參與本次戰略活動，覆蓋寧波各優勢產業集群，預計帶動當地企業于拼多多年銷售額超億元，實現外貿轉內需市場訂單超億元。保一爭二，鼎足而三冬去春來，萬物蘇醒。大疫過后，經濟復蘇。春天就是成長和播種希望的季節。在老鬼看來，對“慣看秋月春風”的電商快遞市場而言，拼多多給市場帶來的大變化正是它的成長性。其年發布第四季度財的電話會議，年生億個訂單包裹，較上一年億個訂單包裹同比增長%，遠超同期行業平均增速（.3%）。投行高盛認為。中國電商行業強勁增長，拼多多包裹占比不斷提升。高盛預計，拼多多包裹占比達%；
價格競爭成為電商快遞擴大份額的主要手段，導致了快遞單票收入逐年下滑。順豐的單票收入一直高于行業平均單票收入，這是由于順豐一開始走的就是高端物流路線——重資產，管理嚴格、服務優質，時效得以保證。相應地，成本也居高。為了避免同質化競爭，順豐一直嘗試多元化，發展新業務。尋找新市場增量。另一方面，用科技的手段降低運營成本。順豐年的研發費用科技投入占營業收入比例為3.%?？爝\、同城速遞和供應鏈三塊業務拉動效應明顯順豐近年來發力的新業務有快運、供應鏈（圖表統計納入“其他”）、同城配業務、冷運等。其中，前三者對營收拉動明顯。首先是快運行業。與標準化、規?；潭容^高的快遞行業的高集中度不同，零擔行業雖然是萬億級的市場。
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同樣擺脫不了單票收入下滑的大時代命運，但是順豐正試圖用多元化業務突圍。之下，現金流問題迫在眉睫。運輸基本都是現金生意，賺的是賬期利潤，而產品利潤、業務利潤微乎其微。在的沖擊下，現金流這把中小物流企業的”達摩克利斯之劍“頻繁落下。近的過路費減免等政策紅利，也沒有釋放到中小物流企業身上。反而更多獲利的是甲方。在此情況下，把握4大拐點趨勢，將是戰“疫”的關鍵！回到年前，那個時候“”時期帶來了電子商務的崛起，“三通一達”等快遞企業也是在那個階段應運而生的?，F如今，人們不再只追求從無到有的物品流通，人們需要的是“精致的流通”，既從物流到供應鏈，由此帶來產業互聯網的崛起。從迅速蔓延的趨勢我們可以看出，世界已呈現全球化、無邊界、大融合的趨勢。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 14:26
