深圳到永州物流專線-整車物流價格-無需中轉
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價格競爭成為電商快遞擴大份額的主要手段,導致了快遞單票收入逐年下滑。順豐的單票收入一直高于行業平均單票收入,這是由于順豐一開始走的就是高端物流路線——重資產,管理嚴格、服務優質,時效得以保證。相應地,成本也居高。為了避免同質化競爭,順豐一直嘗試多元化,發展新業務。尋找新市場增量。另一方面,用科技的手段降低運營成本。順豐年的研發費用科技投入占營業收入比例為3.%??爝\、同城速遞和供應鏈三塊業務拉動效應明顯順豐近年來發力的新業務有快運、供應鏈(圖表統計納入“其他”)、同城配業務、冷運等。其中,前三者對營收拉動明顯。首先是快運行業。與標準化、規?;潭容^高的快遞行業的高集中度不同,零擔行業雖然是萬億級的市場。
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而且還提供發展工業所依賴的諸多加工機械。我舉一個簡單的例子,比如美國要造航母,必須得用中國制造的龍門吊,否則就沒法施工??赡苣阌謺f,不就是一個起重機嗎?有啥技術含量啊,人家是不愿意造,不是造不了。當然,美國肯定能造,問題是,誰愿意去造,如果美國造出來的龍門吊,性能不一定趕得上中國,但成本是中國的五倍,請問美國哪個企業愿意造?誰愿意買?當年振興美國制造業的演講除了美國。你比如早在年,英國就花了萬美元買了噸級中國龍門吊“哥利亞”,專門用于建造兩艘“伊麗莎白”級航母。后來印度在建“維克蘭特”航母的時候,由于怕丟人(印度什么都要跟中國比),不愿意購買中國的龍門吊,但自己又沒有能力制造,后印度想出的辦法就是。
同比增長.6%,占全商品出口總額的.7%。要知道早在年,中國就已經超越德國,成為全球大機電產品出口國。這說明什么呢,說明中國從基礎的原材料加工、供給,到工業制成品,都形成了的產業鏈和規模優勢。我還可以告訴大家,在打造原材料供應鏈方面,除了“電力”和鋼鐵等,中國無論是生產。還是使用的其他基本金屬,都是世界。比如鋁,中國生產和用量占全球總量的比重都超過了%;銅中國的產量占全球總產量的接近%,需求占全球的%;鋅和鉛中國的產量和消費量占全球總量都超過%。那么問題來了,全球現在還有哪個國家,有能力承接這種規模的原材料加工、供給?請注意,原材料加工,本身就是投資極大的重化工業,這不僅牽扯到別的大規模投資。
很多人可能不太理解我說的生態概念,也并不認為中國的制造業真的就那么強大,以至于連美國、日本這樣的全球制造業強國所采取的措施,都可以充耳不聞。那好,我請你看完此文之后,再跟我辯論。1制造業的競爭力,分為三個維度。個維度是技術,這就好比說,別人掌握了煉鋼技術、技術、技術,而你還處在農耕、游牧時代。那么別人就會對你形成技術代差優勢,西方的一挺,二十個,就可以在中國橫掃清廷萬人騎兵。這就是典型的,“落后就會挨打”。制造業競爭力的第二個維度是規模。當大家都可以生產的時候,如果你一天內能生產一百挺,而對手只能生產十挺,那你就具有了規模優勢。你去看,二戰美國是以何種速度建造的,你就知道日本在戰略上,不可能是美國的對手。
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根本就不會讓德國成為機電行業的出口老大。大家應該看明白了我的意思。僅僅工業原材料加工這方面(綜合能力),中國基本上沒有任何對手,這就意味著,如果把機電加工(制造業),這一環節單純遷出中國,產品競爭力會指數級下降,然后會被中國新的低成本機電產品所取代??赡艽蠹乙猜犝f了有很多加工廠確實搬遷到了越南、菲律賓等。但這種搬遷,并不是中國制造業生態的轉移,而是生產環節的溢出,這種溢出本身是中國制造業競爭力更加強大的表現,而不是競爭力下降的結果。所以,全球真正能脫離或遷出中國的制造業,是需要諸多條件的,只有很小規模的“工業品”,具備脫離中國制造業生態運行的能力,比如意大利、英國等非常名貴的跑車,法國的很多品。
文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-03 14:25