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組全國網，是在年。所以遠成更早！加盟網點的美好時光早些年的百世安能雙雄會，大家對價格其實挺有節制，安能后面起網的江浙滬皖粵京津冀瓊，中轉費長線低1毛、省內低5分，當時百世是不在意的。原因之一是百世當年沒把安能當做一個量級的對手來看待；二是百世當年先燒快遞。當年兩家促銷要么是淡季，要么是空倉線路。兩家的網點一定非常懷念當年的好時光，大家面對的對手其實是與直營體系的德邦華宇順豐PK，靠的是的價格優勢。我陪不少網點去談過德邦順豐的客戶，當年的網點老板都是這樣對客戶的：我們能走的先走我們，我們不能走的繼續發德邦。加盟的后起之秀是沒有網絡優勢的。當年德邦也沒把兩家當對手，德邦主營產品從空運轉汽運后，發現小票零擔的全國市場是一大片藍海。

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“貨車幫”和“運滿滿”的兩家資本很快決定放下爭斗，選擇合作。于是，在年月，由貨車幫與運滿滿戰略合并組建的滿幫集團誕生，兩家一合并就拿下%的市場，成為了整個市場的老大，同時，也成為了一只超級獨角獸，估值億。截至目前，拿下了萬司機，中國物流企業萬家中有萬家是滿幫會員，覆蓋全國個城市，萬條線路，平臺年成交規模超過億。如今的滿幫集團，業務范圍非常龐大，公司設有9個事業部，涉及平臺、交易、科技運力、服務、新能源、物流地產、車后、無人駕駛及國際業務多個領域。自營是滿幫現在重點發展的業務，這個和滴滴的自營車輛是一個道理，通過自營車輛，來提升服務水平和效率，還能提升利潤空間，未來滿幫集團要發展到萬輛貨車，這將是一個巨大的想象空間。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 13:43