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常造成效率低下，甚或利用權力尋租。比如，在科技/支付領域，尼日利亞央行就曾出臺《移動貨幣服務指南》（GuidelinesonMobileMoneyServicesinNigeria）、《電子支付渠道運營指南》（GuidelinesonOperationsofElectronicPaymentChannelsinNigeria）、《USSD服務使用規章》（RegulatoryframeworkfortheUseofUnstructuredSupplementaryServiceData(USSD)forFinancialServicesinNigeria）、《國際轉賬服務指南》（GuidelinesonInternationalMoneyTransferServices）等監管條例。
每天通勤時間有萬輛汽車從四面八方涌進市中心，平均每個上班族每周要花小時的時間堵在路上。其次，從商業用電來說，由于電網供應不夠穩定，%的商戶都擁有備用發電機組。盡管尼日利亞很早就對電力系統進行改革和私有化，以吸引投資，電力發展仍然無法滿足日益增長的商業和民用需求。據美國對外開發署（USAgencyforInternationalDevelopment）研究。尼日利亞所有電力公司每天發電功率僅為MW，要滿足尼日利亞1.億人口的電力需求，需要達到這個量的三倍。不過，這也給共享出行、離網電力初創公司發展提供了機會。（4）高失業率引發潮，社會發展不平等不均衡?？焖倥蛎浀娜丝陔m然帶來了勞動力、消費力，卻也帶來了潛在的社會威脅。
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（股權投資退出渠道；數據AVCA）3.社會層面，人利巨大，高速城市化進程中機遇和挑戰并存。（1）人口大國，有巨大的年輕勞動力市場和消費升級潛力。尼日利亞之“大”，除了體現在經濟體量上，還體現在人口規模上。尼日利亞擁有1.億人口，占據西部非洲國家人口近半數。中期內人口將繼續以2.6%的速度增長。預計到年尼日利亞人口將增長到接近4億，會超過美國，成為僅次于印度和中國的第三大人口大國。從人口結構和人口素質上來說，歲以下的年輕人群超過總人口的%，成年人識字率高達%，每年有大量年輕人口正涌向勞動力市場，也貢獻了大量的消費潛力。據麥肯錫告顯示，尼日利亞年收入超過美金的家庭占%，預計到年會增長到%。
荒漠化已開始發生在尼日利亞%的土地上。北方居民不斷向南方遷徙，加劇了原本就很激烈的土地爭端。盡管現在尼日利亞仍以傳統能源為主，但由于氣候變化的后果和出于“后石油時代”對能源安全的顧慮，清潔環保的可再生能源也逐漸成為發展政策優先領域?！赌崛绽麃喛稍偕茉窗l展計劃》（NigeriaRenewableEnergyMasterPlan）的目標之一就是。到年，可再生能源要增長至所有能源的%。6.投資尼日利亞須做好全面的法律盡職調查。從整體上看，尼日利亞對外商投資法律環境較為友好。年修改的《尼日利亞投資促進法》取消了外國投資可持股份的上限，外國投資者可以在油氣以外的其他投資領域擁有%的股權。不過，在各具體行業領域的監管部門對于準入門檻和牌照的繁冗要求。
5公斤以內的商品，4公里以內訂單的跑腿費為元，4-公里跑腿費元，新用戶首單立減8元，這一價格與閃送、順豐急送、達達等主流跑腿平臺動輒元左右的起步價相比，較有優勢。依靠便宜的價格拉客？深諳互聯網流量爭奪戰的滴滴又故技重施？有業內人士認為，滴滴此次試水跑腿業務，或純屬嘗試，不會發起“燒錢大戰”，并沒有別人蛋糕的味。再者，現在的市場環境與網約車大戰的前幾年早已無法同日而語。而在服務方面，滴滴跑腿不同于閃送、達達等點對點的物品取送服務，其主要用于購買和配送商品?？蛇x商品不僅包含奶茶、蔬菜、、鮮花等多種品類的商品，還可以細化到品牌、口味、冰度、是否需要等標簽，用戶可以根據自己的需求下單。同時，包括跑腿業務在內的即時配送領域也已玩家林立。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 13:39
